控制理论与论文结论怎么写（关于控制的论文）(4)

华为作为30年来民营企业的翘首与榜样，始终坚持科技创新、近年来每年的科研经费以数亿元计算，而在5G全球市场中，的华为无疑将是真正的王者。阿里巴巴的平台建设、供应链建设无人能敌，截止今年3月2日阿里市值5580亿美元，美国Facebook市值5486亿美元，也被阿里巴巴超越。换句话说，阿里巴巴现在是全球第五大科技股。还有腾讯、小米、拼多多、新东方一大批优秀的企业、我想这些企业的成就与管理者的成就密不可分、而管理者的成就恰恰是企业成就的一种体现。

他们无疑在创新上一直领跑、我相信还会持续领跑、技术创新、平台搭建、人才聚集，这就是管理者持续努力的结果与成就。

四、回报组织、持续贡献的成就

管理者的机会是企业或组织给予的，回报企业或组织那是必然，而我们回报组织的着眼点的关键在于成果，成果因管理者的角色、级别的表现形式也许有所不同，不论是因为你的努力给企业创造了新的发展机会、受欢迎的产品、持续发展的商业模式、更多的代理商资源及客户资源、还是为企业员工的成长进步、业务的持续提升、团队的归属凝聚等等，还是为企业的终极目标，节约了大量的时间成本、人力成本、机会成本的经营成本而扩大了企业的利润、回报了股东、服务了社会，这一切都是成就。

归根结底，管理者的成就就是对企业或组织的贡献度、贡献成果，如果你身为管理者，你满脑子想的都是回报组织、贡献成果，服务客户，回报社会，而且也付诸于行动与实践，我想不论企业的领导、同事、下属都会为你点赞、自豪，你的成就与价值也同样会受到社会的认可。

3、唯物论和唯心论的区别是什么？

人们看到太阳升起，便下地劳作，天快黑了就收工。

下雨了，不方便，便不再下地，免得弄得满脚是泥。这种种的行为习惯，就是人们根据现实情况所做的，完全是一种唯物主义的表现。

而有的人，总把发生的所有的事情，都归结于神的旨意，一切按神的旨意去办。他们出行看黄历，遇到什么事情，请神婆神汉，这就是唯心主义的表现。

在哲学中，唯物主义和唯心主义通过对哲学基本问题的回答，即对物质和意识谁是第一性这个问题的回答来划分的。

认为物质是本原，意识是派生，先有物质后有意识，物质决定意识，就是唯物主义。认为意识是本原，物质依赖于意识，不是物质决定意识，而是意识决定物质，这就是唯心主义。

哲学史上，唯物主义和唯心主义的争论，从来没有停止过。

惠能和众僧们的争论，其实就是唯心主义与唯物主义的争论。作为唯心论者的惠能，把明明是风吹幡动的自然现象，说成是仁者心动。

我们可能听说过这样一句话：“天行无常，不被尧存，不为桀亡。”荀子的这个观点就是古代朴素唯物主义的观点，这个哲学派别把物质归结为具体的物质形态，把复杂的问题简单化。

18世纪法国的拉美特利认为：人是机器。这种观点，就是近代形而上学唯物主义的观点。具有机械性，形而上学性，历史观上的唯心主义等局限性。

19世纪，马克思总结了黑格尔的辩证法和费尔巴哈的唯物主义思想，创立了辩证唯物主义和历史唯物主义。

所以，唯物主义的发展，经历了三种基本形态，即古代朴素唯物主义，近代形而上学唯物主义，辩证唯物主义和历史唯物主义。

程朱理学认为：“理是宇宙万物的起源”，这是典型的客观唯心主义思想。

所以，唯心主义由于对意识的不同理解，形成了两种基本形态，即主观唯心主义和客观唯心主义。

不管是哪一种哲学派别，都是人类智慧的结晶。他们来源于对现实世界的思考和追问，在不同的时期发挥着作用，指导人们更好地认识世界和改造世界。它们都是人类认识史上灿烂眩目的星辉。

4、无法控制自己对家人发脾气？

谢谢您的邀请！我来回答您的问题。

无法控制自己对家人发脾气，说明您意识已经到这一点的负面影响，已经迈出想要改变坏脾气的可喜的重要一步。有的人可能在同事、朋友面前，脾气没有那么坏，但是面对自己的家人，好像有一种无法掩饰的冲动，想要通过发脾气来宣泄，释放自己心理的压力和焦虑。

文章来源：《控制理论与应用》 网址: http://www.kzllyyyzz.cn/zonghexinwen/2022/1208/1081.html